Конкурентоспособность гостиниц на основе квалификации персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 35974 | |
Дисциплина: | Гостиничный сервис и туризм | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 5114 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические основы повышения конкурентоспособности организации на основе квалификации персонала 6 1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности персонала 6 1.2 Значение понятия «квалификация персонала» в системе управления персоналом 14 1.3 Значение квалификации персонала в оценке конкурентоспособности организации 20 2 Практические основы конкурентоспособности организации и влияния на нее квалификации персонала 28 2.1 Общая характеристика гостиницы «Улитка» 28 2.2 Анализ системы управления персоналом гостиницы «Улитка» 33 2.3 Персонал гостиницы «Улитка» как фактор повышения конкурентоспособности 37 2.4 Рекомендации по повышению конкурентоспособности гостиницы «Улитка» на основе квалификации персонала 44 Заключение 52 Список использованных источников 54 Приложение А 60 |
|
Отрывок: |
Введение В современном обществе общий уровень развития и доступности достижений техники и технологий настолько высок, что только за их счет выиграть в конкурентной борьбе на рынке невозможно. Требуется использование более мощного, перспективного и эффективного ресурса, каковым может быть только человек с его творческим и физическим потенциалом, способностью не только к воспроизводству своей рабочей силы, но и к саморазвитию. Конкурентное преимущество возникает тогда, когда организация создает ценности для потребителей, выбирает рынки, на которых может превзойти конкурентов, представляет для последних движущую цель. Важнейшие факторы в достижении конкурентоспособности организации: инновации, качество и управление затратами, что зависит от качества человеческих ресурсов в организации. Развитие человеческих ресурсов и управление трудовым потенциалом организации, которое проявляется в непрерывном обучении в процессе производственной деятельности, повышении квалификации, дает возможность организации получить дополнительные и даже уникальные конкурентные преимущества. Наличие большего числа конкурентных преимуществ обуславливает лучшие, по сравнению с конкурентами, результаты, поэтому стремление к получению дополнительных конкурентных преимуществ является стратегической целью организации... 1.2 Значение понятия «квалификация персонала» в системе управления персоналом Практическая деятельность и опыт координируют знания, умения и навыки воедино, основывая квалификацию. Квалификация – уровень профессиональной подготовки, необходимый для выполнения трудовых функций. Различают квалификацию работника и работы. Квалификация работника представлена совокупностью полученных человеком профессиональных качеств, которые обусловлены уровнем специальных и общих знаний, навыков, а так же стажем работы на данной должности. Вторая – совокупностью к тем, кто её должен реализовывать. Работнику квалификация присваивается особой комиссией в соответствие проверки знаний и опыта работы данного сотрудника, далее, юридически закрепляется в дипломах, свидетельствах и т.д. [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Оценка персонала | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 9820 | |
Тема: | Совершенствование организации рабочих мест персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 6097 | |
Тема: | Трудовой потенциал персонала организации здравоохранения: формирование и рациональное использование | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 9902 | |
Тема: | Совешенствование методов оценки результатов труда персонала организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 6701 | |
Тема: | Кадровые технологии в системе управления персонала | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КНИТУ | |
Просмотры: | 5601 | |
Тема: | МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ( на примере ОАО «МРСК УРАЛА) | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Уральский институт фондового рынка | |
Просмотры: | 2668 | |