Аттестация персонала: сущность, процедура проведения / Вариант 1 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 37975 | |
Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
Тип: | Выбрать тип работы | |
Вуз: | ВЗФЭИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | ||
Просмотров: | 5651 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие и сущность аттестации персонала 5 2 Современные виды и методы аттестации персонала 8 3 Процедура и этапы аттестации 13 Заключение 16 Список использованной литературы 17 |
|
Отрывок: |
Введение В настоящее время оптимизация систем управления персоналом характеризуется повышением интереса к реализации эффективных процедур в работе с персоналом, в частности, процедур и методов аттестации и оценки персонала. Аттестация представляет собой комплексный метод изучения кадрового состава, который включает в себя оценку результатов деятельности сотрудников за определенный период работы с целью выявления соответствия занимаемой должности и служебно-профессионального продвижения. Актуальность работы состоит в том, что в современной реальности роль аттестации работников существенно возрастает. Аттестация выполняет наряду с традиционными функциями и совершенно новые, которые раскрываются в инновационном подходе к управлению персоналом. Если несколько лет назад от сотрудников требовался лишь высокий уровень профессионализма, то теперь все большее внимание придается личностным компетенциям, таким, например, как коммуникабельность и умение работать в команде, умение вырабатывать новые идеи и воплощать их в практику. Именно поэтому сейчас вопросы аттестации персонала и используемые при этом методы и технологии являются особо актуальными. Цель исследования – изучить сущность аттестации персонала и процедуру ее проведения. ... 1 Понятие и сущность аттестации персонала Аттестация персонала (от лат. attestatio – «свидетельство») – это выявление квалификации, уровня знаний сотрудника, отзыв о его способностях, профессиональных и личностных компетенциях. Исходя из этого определения, любое оценивание квалификации или различных качеств сотрудника применительно к его профессиональной деятельности может быть названо аттестацией. В общем виде в процедуре аттестации современные исследователи выделяют три вида целей: 1) Административные решения при проведении аттестации (пересмотр заработной платы; изменения системы поощрения (или наказания); определение соответствия сотрудника занимаемой должности). 2) Оценка потенциала сотрудника в результате аттестации (определение потенциала сотрудников, их возможностей и способностей; развитие, обучение сотрудников; получение информации для планирования дальнейшей потребности в персонале; определение идеальных стандартов деятельности). 3) Оценка деятельности (текущая деятельность сотрудника за аттестационный период; оценка достижения результатов; определение потребности в обучении сотрудников) . ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | КН 1. Вариант 1. Задача общая | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7700 | |
Тема: | Управление человеческими ресурсами (КН вариант 17) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8910 | |
Тема: | Контрольная 1. Вариант 15 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ТУСУР | |
Просмотры: | 6081 | |
Тема: | Контрольная работа 1 Вариант 1 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 9499 | |
Тема: | Опыт российских компаний в области корпоративной социальной отчетности / Вариант 19 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 11533 | |
Тема: | КН 1 Вариант 1 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 9294 | |