(3 глава + заключение) Роль системы управления финансами и реализации стратегии развития автотранспортного предприятия |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41877 | |
Дисциплина: | Финансовый менеджмент | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 3717 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание 3 Разработка стратегии развития ООО «АНП-Групп» и оценка ее эффективности 3 3.1 Разработка мер по оптимизации системы управления 3 3.2 Разработка элементов стратегии развития 7 3.3 Оценка эффективности предложенных мер и выбор общей стратегии 15 Заключение 21 Список использованных источников 24 Приложения 30 |
|
Отрывок: |
3 Разработка стратегии развития ООО «АНП-Групп» и оценка ее эффективности 3.1 Разработка мер по оптимизации системы управления Современное состояние системы управления ООО «АНП-Групп» согласно проведенному анализу неэффективно, о чем также свидетельствует некачественная разработка стратегии предприятия и отсутствие мероприятий и результатов от ее реализации. Поэтому совершенствование системы управления должно подразумевать не изменение механизма функционирования системы управления предприятия, а изменение его ориентации (внутренней на внешнюю). В общем виде систему управления во всех сферах деятельности можно представить в виде так называемой «петли управления», включающей циклическую последовательность следующих этапов: прогноз – планирование – контролируемая деятельность по реализации планов – учет и анализ результатов - коррекция прогнозов и планов (рисунок 3.1). ... Таким образом, в таблице 3.1 представлены основные мероприятия по оптимизации системы управления. Предлагаемые мероприятия уместны в рамках одного из видов стратегического управления. Для ООО "АНП-групп" целесообразно осуществлять управление на основе стратегических задач, поскольку компания ориентируется на тактическое выживание, в основе которого лежит сохранение позиций предприятия в основных сферах деятельности; события, которые могут произойти, полностью или частично предсказуемы, но реагировать на них невозможно или нецелесообразно, чтобы изменить общую линию поведения предприятия. Решая стратегические задачи, ООО "АНП-групп" сможет своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, существенно смягчить ее негативные последствия или, в максимальной степени, воспользоваться предоставленными возможностями. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Оценка имущества предприятия и анализ эффективности его использования (ОАО Зея) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Благовещенский финансово-экономический колледж | |
Просмотры: | 7763 | |
Тема: | Анализ финансового состояния предприятия и пути предотвращения несостоятельности (банкротства) (на примере ООО «Кремона»). | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ МФЮА | |
Просмотры: | 4846 | |
Тема: | Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 9343 | |
Тема: | Управление дебиторской задолженностью предприятия КР и расчёт | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики) | |
Просмотры: | 10467 | |
Тема: | Характеристика предприятия и ассортимент подгузников | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4886 | |
Тема: | Тема 27 «Качество продукции, политика предприятия в области качества», Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КеМТИПП | |
Просмотры: | 9983 | |