(2 глава) Управление инновационной деятельностью предприятия на основе проектной методологии (на примере АО Трубодеталь) |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 42234 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ УРАЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 3596 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ГЛАВА 2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ АО «ТРУБОДЕТАЛЬ» 2 2.1 Краткая организационная характеристика АО «Трубодеталь» 2 2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия 6 2.3 Анализ внутренней и внешней среды предприятия༌ 11 2.4 Оценка эффективности управления инновационной деятельностью АО «Трубодеталь» 18 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34 ПРИЛОЖЕНИЕ А 38 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 40 ПРИЛОЖЕНИЕ В 41 ПРИЛОЖЕНИЕ Г 43 |
|
Отрывок: |
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ АО «ТРУБОДЕТАЛЬ» 2.1 Краткая организационная характеристика АО «Трубодеталь» АО «Трубодеталь» – крупнейшее в России предприятие по номенклатуре соединительных деталей трубопроводов (СТД). Выпускает более 1000 типоразмеров продукции – отводы, переходы, тройники, заглушки, днища, переходные кольца, узлы и опоры трубопроводов, муфты стабилизирующих устройств и т.д. Завод «Трубодеталь» (АО «Трубодеталь», г. Челябинск, входит в состав Объединенной металлургической компании, АО «ОМК», г. Москва). Важными тенденциями на рынке СДТ являются: – Рост требований к качеству СДТ, в связи с повышением требований заказчиков к продукции, в том числе выход нового СТО Газпром, реализацией международных проектов строительства газопроводов и нефтепроводов, к которым применяются более строгие требования. – Расширение ассортимента продукции (новые марки стали, характеристики и свойства изделий, использование СДТ в ППУ), что связано в первую очередь с тем, что строительство газо- и нефтепроводов ведется в сложных географических и климатических условиях. – Рост давлений на трубопроводах и, как следствие, рост толщины стенки трубы. – Рост объемов гибки на трассе, сокращение заказов на холодное гнутье, размещаемых на заводах (за исключением высоких давлений). – Появление новых игроков на рынке, расширение номенклатуры и увеличение мощностей существующих. ... 2.3 Анализ внутренней и внешней среды предприятия༌ Проведем SWOT-анализ предприятия АО «Трубодеталь» (таблица 13). SWOT-анализ предусматривает ситуации внутри предприятия, а также внешний анализ. Сильные и слабые стороны - это внутренние черты организации, следовательно, ей подконтрольные. Возможности и угрозы связаны с характеристиками рыночной среды и не подвластны влиянию организации. Основная задача анализа - определить и понять возможности и угрозы, которые могут иметь место в настоящем или возникнуть для организации в будущем. С помощью проведенного анализа можно построить матрицу SWOT- анализа. Таблица 13 – SWOT-анализ предприятия АО «Трубодеталь» ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | (3 глава + заключение) Управление инновационной деятельностью предприятия на основе проектной методологии | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» УРАЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ | |
Просмотры: | 3397 | |
Тема: | (1 глава + введение) Управление инновационной деятельностью предприятия на основе проектной методологии | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» УРАЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ | |
Просмотры: | 3328 | |
Тема: | ОТЧЕТ о производственной практике | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотров: | 5943 | |